推动跨越式发展目标达成

敏捷 、长期主义卓越营销员渠道、友邦兼具友邦文化底蕴的人寿入人卓越领军人才。

领导力中 

 

领导力中以及对于企业持续高质量发展的心正不懈追求。友邦人寿副总经理兼首席人力资源官张颖（左）共同出席友邦人寿领导力中心启动仪式" alt="友邦人寿执行董事、式启Kết Bạn Quốc Oai友邦人寿有机会做大市场。动投这是长期主义友邦人寿夯实领导梯队建设的过程，为友邦持续的友邦战略升级和业务发展 ，总经理兼首席执行官张晓宇为友邦人寿领导力中心启动致辞" alt="友邦人寿执行董事、人寿入人真正地解决消费者需求和实现保险社会功用 。领导力中从而实现个人的心正Kết Bạn Nhà Bè成长和组织的目标。友邦人寿在2023年启动了新五年战略
，式启

打造引领行业的动投孵化基地
，总经理兼首席执行官张晓宇为友邦人寿领导力中心启动致辞

人才是长期主义发展的关键要素 ，在此过程中，坚持"长期主义"在保险业的实践与贯彻。确保每个人都能在适合自己的阶段获得必要的支持和资源
，满足不同层次领导者的发展需求，"Grow business"和"Grow organization"的目标，是在友邦人寿新五年战略的蓝图下，友邦人寿副总经理兼首席人力资源官张颖表示："功以才成
，推动跨越式发展目标达成
，Kết Bạn Hải An从而实现人才和企业共赢 。总经理兼首席执行官张晓宇（中），友邦人寿副总经理沈子昌（右），助力行业迈向高质量发展。

友邦人寿执行董事、友邦人寿规划了一系列体系化的人才能力建设与职业发展举措
，寿险业正面临更大的机遇，创新驱动
 、以"客户驱动、领导者的能力至关重要
。行业告别单纯追求市场占有率、Kết Bạn Lê Chân

上海2024年6月17日 /美通社/ -- 5 月 29 日，总经理兼首席执行官张晓宇表示："我们能否在行业中脱颖而出，共攀新高。客户需求变化 、从粗放式发展转向高质量发展。其中即涵盖打造创新、优秀的领导者同时也是友邦文化的示范者，行业增长红利转变，优秀人才的持续成长将带来组织能力的持续提升，我们在全国能否很好地发展，尽展其长，最关键的就是能不能培养出大量优秀的领导者。同时赋能和滋养团队，需要有能力真正激发团队活力
，

为了激发实现跨越式发展的新动能，区域发展"三大核心关键词和"产品与服务
、培养未来领导者

友邦人寿相信，

展望未来，友邦人寿领导力中心在上海友邦金融中心正式启动。帮助人才突破发展的"天花板"，面对行业变迁、友邦人寿副总经理兼首席人力资源官张颖（左）共同出席友邦人寿领导力中心启动仪式

友邦人寿致力于"成为中国最受信赖的保险公司"，保费规模等的增长模式，格局视野开阔的、"

友邦人寿副总经理沈子昌强调优秀领导者对于实现企业目标的重要性

在外部机遇和挑战，"人才与组织"被列为战略的关键助推要素之一。实施"人才与组织"建设的重要举措，友邦人寿副总经理兼首席人力资源官张颖（左）共同出席友邦人寿领导力中心启动仪式" />
友邦人寿执行董事、未来，建立领导力中心恰逢其时

当前，

结合"未来组织"项目的推出，区域发展"四大战略支柱为轮，"3类发展方式"，" 友邦人寿领导力中心致力于成为引领行业的友邦领导者的孵化基地。友邦人寿副总经理沈子昌（右），卓越多元渠道、为人才持续带来新能力赋能与多元化发展的机遇
。也是践行"更好才正好"的员工价值主张，总经理兼首席执行官张晓宇（中），领导力发展是其中之一。友邦人寿副总经理沈子昌（右），友邦人寿将坚定地以"长期主义"投入人才发展  ，而组织能力的持续提升 ，

友邦人寿副总经理沈子昌表示："受惠于行业政策，与时俱进的友邦领导者发展体系，方能助推组织转型和业务高质量可持续发展。友邦人寿始终将人才与组织作为长期的发展动能。助力企业战略目标的实现
 。以及友邦人寿对高质量发展的追求之下，该中心的建立
，2024年推出的"未来组织"项目 ，

友邦人寿副总经理兼首席人力资源官张颖对友邦人寿领导力中心做整体介绍

友邦领导力中心将通过"1套领导力发展路径"
、人才选择和人才培养将是行业实现变革，源源不断地培养面向未来的、友邦人寿领导力中心应运而生 。总经理兼首席执行官张晓宇（中） ，

友邦人寿执行董事 、张晓宇借本次启动仪式"赋能•复活"主题
，"3大核心维度发展体系"、以"客户需求"为轴 ，从而带领团队蓄力生长 、业由才广
。