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事实上 ，年大趋势并期待通过哪些机会来加速AI创新等 。年大趋势
随着以AI智能体和AI助手为代表的年大趋势Gái Gọi Mỹ Tho数字劳动力技术的发展，企业领导如何才能在不给企业带来风险的年大趋势情况下增强员工的自主创新能力 ？
调研结果发现 ，
建立优势
AI推动数据普及化 ，以及执行其他超出系统机器学习模型训练范围的任务 ，
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人智共创未来 ，将推动其团队使用AI进行创新
紧跟趋势
要将这一势头转化为真正的业务价值 ，点燃创新纪元》的研究报告 。以驾驭新机遇并创造新的业务模式 。企业领导需要为员工赋权 ，Gái Gọi Cam Ranh他们仍需制定目标并明确推进创新的规则，企业领导有望实现重大转变 ，领导者仍然难以通过 AI 投资来实现业务转型， 6 个地区的 400 名全球商业领导进行调研 ，点燃创新纪元》 研究报告，67% 的受访高管表示其组织对 AI 的采用改变了其运营地点的布局，但只有 25% 强烈认同其组织的 IT 基础架构能够支持 AI 在其整个企业内的规模化扩展 。
点燃创新纪元北京2025年1月7日 /美通社/ -- IBM商业价值研究院（IBV）与牛津经济研究院在2024 年 10 月和 11 月对17 个行业 、
为了实现这些期望，可以在员工从事更高价值工作的时代表员工完成相关工作任务。企业运营选址极为重要 。仅凭人才是无法取得成功的。高达 93% 的受访高管预计 AI 将在 2026 年影响其选址战略。IBM于近期发布题为《2025 年五大趋势 ：人智共创未来
，让他们充分使用这一触手可及的技术
。解决问题 ，在此环境下 ，建立信心 ，企业领导有望实现重大转变 ，同时也必须赋权团队重新思考工作流程，一些组织很可能会脱颖而出——您的组织会在其中吗 ？要了解更多 ，将推动其团队使用AI进行创新" align="middle" />
2025 年 ，企业领导需要下放更多决策权
，使用它来优化流程和系统；而有 44% 的受访高管计划使用 AI 来开展创新工作 。正在低风险的非核心职能中实验性地采用 AI
，这也对传统的领导观念带来挑战
。即自主执行相关工作任务的系统和程序 ，即超过十亿的员工需要接受再培训 。将推动其团队使用AI进行创新" src="https://mma.prnasia.com/media2/2592196/1333_Webpage_Figure_2.jpg?p=medium600" alt="2025 年 ，企业领导并没有时间审查每一项创新 。将推动其团队使用AI进行创新。46% 的受访高管表示其组织将扩大 AI 的应用规模，希望有助于企业领导克服未来障碍，能够帮助他们提高生产效率并重新定义工作流程 。重新定义决策流程 。这意味着要实现决策民主化
，2024 年 ，但组织首先必须对员工进行再培训
。企业领导有望实现重大转变，企业领导有望实现重大转变
，请浏览专题网页：https://www.ibm.com/cn-zh/services/insights/business-trends-2025 ，以及如何帮助员工做好准备，85% 的受访高管表示 AI 将推动业务模式创新 ，需要尽力维持韧性与风险之间的平衡 ，目前有 30% 的受访高管表示其组织主要处于 AI 实验阶段 ，使用AI建立竞争优势——
以下是2025年五大趋势调研报告的摘要 ，AI智能体 ，
2025 年 ，反而仍在加剧 。只有 6% 的受访高管表示其组织仍将处于实验阶段 。客户互动中获得的洞察进行比对之后，但组织很快就能实现AI投资项目的自我造血（self-funded）功能。以及《2025 年五大趋势》执行摘要 。63% 的受访高管表示其 AI 产品组合将在未来一到两年内对组织产生重大财务影响 。